首页 通知公告

信息与数学学院第二轮岗位聘期考核工作方案

 

根据学校要求,为做好我院教师和管理岗位人员20151月至201712月第二轮聘用聘期考核工作,结合我院实际,现提出如下考核工作方案:

一、考核原则

1.坚持年度考核与聘期考核相结合。

年度考核是对教师和管理岗位人员履行岗位职责情况的评价,聘期考核是对教师和管理岗位人员履行聘期内岗位职责情况的全面考核、综合评价。

2.坚持定性考核与定量考核相结合。

能够量化比较的指标,可以采取定量评价;工作业绩不能定量评价的,结合实际进行定性评价。

3.坚持个人自评和组织考核相结合。

教师和管理岗位人员对照考核条件对履行聘期岗位职责的情况进行自我评价,学院根据个人年度考核结果、平时表现提出综合考核意见。

二、考核依据及主要内容

根据《关于印发<长江大学岗位设置管理实施办法><长江大学教师岗位设置管理实施细则><长江大学管理岗位设置管理实施细则>的通知》(长大校发【2013223号)和《关于印发<长江大学各类岗位人员考核工作办法>的通知》(长大校发【2013226号)精神以及《信息与数学学院岗位聘用补充规定》(院发【】201516号),以教师和管理岗位人员岗位职责、聘用合同为依据,按照学校考核规定和学院考核细则,重点考核受聘期间履行岗位职责及工作目标的完成情况。

1.教师岗位人员重点考核师德师风和教学科研等方面的工作实绩,包括人才培养、科学研究、学科建设、社会服务等方面的工作。

2.管理岗位人员重点考核其履行岗位职责时的服务态度和取得的工作实绩,主要包括德、能、勤、绩、廉等方面。

三、考核对象

20171231日在编在岗人员。聘期考核工作期间尚在国内外访学、研修的,参加本次聘期考核;一个聘期内病假累计一年以上的人员不参加此次聘期考核。

四、考核组织

(一)学院成立岗位设置与聘用工作小组,负责学院教师和管理岗位人员聘期考核各项工作。岗位设置与聘用工作小组组成人员如下:

组长:  吕一兵   高迎斌

副组长: 胡中波     

成员:邹    李向军      卜富清 

(二)学院岗位设置与聘用工作小组,负责学院岗位设置、聘用、考核等工作。

1.完成教师岗位四级及以下、管理七级岗位及以下的聘期考核。

2.专任教师兼任党政职务的,按教师岗位职责兼顾管理工作绩效考核,其管理工作由组织部考核。

3.“双肩挑人员(含专职辅导员)实行双岗双责,接受双重考核

4.经学校同意的在外攻读博士学位、执行公派留学计划、执行学术休假计划的教师,在此期间,可视同完成相应工作量。学院与其有相关任务约定的,以约定为准。

(三)教师和管理岗位人员在考核过程中,如认为考核结果不公,或学院在考核过程中存在违反学校考核规定等违规行为的,可向学校岗位设置与聘用申诉受理小组投诉和申诉。

五、考核程序

1.参加考核的人员在人事考核系统内填写《长江大学教职工聘期考核表》,并向学院提交纸质表格两份。

2.学院负责导出被考核对象的业绩数据,并予以公示。

3.学院负责审核被考核对象的相关材料,结合年度和聘期目标任务完成情况填写单位审核意见

4.学院岗位设置与聘用工作小组结合被考核对象平时工作表现,对其提出本次岗位聘用考核等级和下一聘期聘用建议。

5.学院将考核结果反馈被考核对象,并予以公示,主动接受教职工监督。

6.公示无异议后,将考核结果报人事处审批。

六、考核等次认定

(一)考核结果分为合格、基本合格、不合格三个等次。

(二)聘期内能够认真履行岗位职责,较好地完成工作任务的,聘期考核认定为合格

(三)聘期内,有下列情形之一者,经学院岗位设置与聘用工作小组综合评价,聘期考核认定为基本合格

1.工作不负责,教学、管理与服务出现I级以上责任事故,或受到党内严重警告处分(行政记过处分)及以上的。

2.无正当理由,不服从工作安排。聘期内两年及以上教学、科研、管理与服务工作任务不足,仅履行岗位职责60-70%的;聘期内科研积分为零的具有高级职称的专业技术岗位人员。

3.聘期内有两年及以上年度考核为基本合格,或者有一年年度考核为不合格的。

4.其他经学院岗位设置与聘用工作小组认定为基本合格的。

(四)聘期内,有下列情形之一者,经学院岗位设置与聘用工作小组综合评价,聘期考核认定为不合格

1.被依法追究刑事责任的。

2.违反师德师风,影响恶劣的。

3.未经学院同意长期离岗、擅自出国(境)或者出国(境)逾期不归的。

4.工作任务完成情况差,履行岗位职责60%以下的。

5.上一聘期考核等次为基本合格,本轮聘期考核等次仅达到基本合格的。

6.聘期内有两年及以上年度考核为不合格的或由于个人原因无正当理由不参加年度或者聘期考核的;

7.其他经学院岗位设置与聘用工作小组认定为不合格的。

七、考核结果运用

聘期考核结果是续聘、缓聘、转聘、解聘的重要依据,也是专业技术岗位晋升和下一聘期岗位聘用的基础。

(一)聘期考核确定为合格者,在下一聘期岗位聘用中,符合现岗位上岗条件可继续申报现岗位或申报竞聘高一级岗位。

(二)聘期考核确定为基本合格者,在下一聘期岗位聘用中,符合现岗位上岗条件可继续申报现岗位,但不得申报竞聘高一级岗位。

(三)聘期考核确定为不合格者,在下一聘期岗位聘用中,低聘一级岗位。低聘一级岗位的,除以下三种情况人员保留基本工资和基础性绩效工资,按低聘岗位兑现奖励性绩效工资外,其他人员按新聘岗位兑现基本工资和绩效工资:

(1)在同职级较高等级岗位连续聘用满6年、或在同职级较高等级岗位累计聘用满9年且距退休年龄不足5年的。

(2)聘用在同职级较高等级岗位且距退休年龄不满一个聘期的。

(3)聘用在同职级本岗位的。

八、工作安排

1.515日前,学院将聘期考核工作小组成员名单、考核工作方案、考核标准及不参加考核人员名单报人事处。

2.531日前,学院完成聘期考核工作(具体流程见人事考核系统第二轮聘期考核说明),并将下列材料报人事处:

(1)《长江大学教职工聘期考核表》一式两份(A4纸双面打印)

(2)《长江大学教职工聘期考核情况汇总表》一份(含电子版);

(3)本单位教职工聘期考核工作报告,内容包括本次考核工作整体情况、程序、结果及不合格人员的具体情况及初步处理意见等。

3.630日前,学校岗位设置与聘用工作小组完成考核结果审核工作,并报校长办公会审批。

九、工作要求

(一)聘期考核工作是岗位设置与聘用工作的重要环节,涉及到教职工切身利益,被考核人员要根据聘期考核文件要求及工作安排,认真填写考核材料,按时完成聘期考核工作。

(二)学院将加强考核工作的组织实施与监督检查,对考核过程中弄虚作假者,学院和学校将追究当事人责任。

                               2018514